1.Final Manajemen Strategik Dengan Nama Usaha "gramen Bank" (manajemen Dakwah Pedesaan) A. Latar belakang Gramen Bank adalah sebuh Jenis usaha atau lembaga Usaha yang bergerak dibidang Micro yg memberikan Pinjaman kecil kepada masyarakat pedesaan Miskin Category. Sebagai mahasiswa, Tantangan Dakwah bukan hanya Persoalan spesifik, tapi juga dituntut untuk membangun Ekonomi kerakyatan yang Terealisasi dan Menyeluruh agar Kemiskinan dapat direduksi. Manajemen dakwah akan membuat pelakunya Lebih disiplin dalam bekerja dan membamgun Usaha, tentu dengan memperbanyak Link dan Relasi kepada Ummat dan Seluruh elemen agar kiranya Usaha Gramen Bank ini Dapat terakses oleh Semua kalanagan Orang yang kurang mampu. Pada Umumnya, Bank menggunakan Giro, tabungan, dan deposito, hampir mirip yang akan diterapkan Pada Usaha Gramen bank ini yaitu Peminjaman diperuntukkan untuk kalangan Miskin yang Produktif. 2.Analis SWOT -Strength ( setiap Usaha yang
Postingan
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
1.Analisis SWOT untuk program Manajemen Dakwah Jawab: -Strenghts(kekuatann) Prodi MD terbilang Masih muda dalam usia perguruan Tinggi Islam dikendari, Namun Bukan Hal Nihil untuk kemudian memberikan Impact besar diMaayarakat, Kekuatan utama dari Prodi MD ini adalah Pemanajemenan atau pengorganisasian Semua Unsur untuk menata Lebih baik semua Elemen Instansi ataupun Sekolah sekolah yg berkaitan dengan Manajemen terkhusus Untuk Haji dan Umrah. -Weaknesses (kelemahan) Tak bisa dipungkiri, setiap Prodi skala besar maupun kecil, tentu mempunyai Stigma atau Mempunyai Kelemahan tersendiri, dalam hal Manajemen dakwah sendiri memiliki Kelemahan yaitu masih kurangnya SDM untuk mengimbamgi kebutuhan masyarakat yg ada di Sulawesi Tenggara. prodi MD ini juga masih kurang Outputnya untuk Memberikan Efek besar dan Kebutuhan Masyarakat di Sulawesi Tenggara khususnya -oportunittie ( Peluang) Manajemen dakwah adalah satu satunya Prodi yang Menjanjikan Alumninya untuk berkader dan Mengabdikan Ilm